Capacidades

Me pareció importante el apartado del texto en que el autor hace referencia a que el cambio paradigmático trajo consigo un aumento en la capacidad de autogestión en las organizaciones, ya que siento que no fueron pocos los años en que, tal y como lo muestra el autor, la “forma de hacer” en el trabajo estaba concebida desde rígidas premisas de obediencia y cumplimiento, como también de verticalizadas jerarquías de mando y que, de hecho, fueron uno los principales temas de análisis de la teoría adhocrática, que buscaba “horizontalizar” las organizaciones.

En ese sentido el cambio paradigmático permite reconocer que los trabajadores pueden innovar e incidir positivamente en el proceso productivo, ya que, como todos, poseen las habilidades y las destrezas necesarias para ser considerados capaces de tomar decisiones, dado que éstas no solamente están reservadas a los estratos directivos.

Asimismo, e inevitablemente, siento que forma parte de la eterna tarea motivar a los trabajadores y lograr su compromiso con la institución, especialmente cuando existen situaciones de crisis, escenarios de incertidumbre o de alta competencia por expertos en el mercado laboral.